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“442”酬金制物業(yè)管理模式 破解物業(yè)管理難題
2024-02-04 17:56:00    來(lái)源:    編輯:    【打印本頁(yè)】    字體: [][ ][ ]
2024-02-04 17:56:00
     物業(yè)是社區(qū)治理的“潤(rùn)滑劑”,每一個(gè)社區(qū)的治理都離不開(kāi)物業(yè)的參與。近年來(lái),中衛(wèi)市針對(duì)物業(yè)管理普遍存在的“協(xié)調(diào)不暢、資源不多、抓手不強(qiáng)”等治理難題,注重機(jī)制創(chuàng)新,盤活多方資源,試點(diǎn)探索推進(jìn),創(chuàng)新“442”酬金制物業(yè)管理模式,不斷強(qiáng)化和豐富黨建引領(lǐng)的手段和內(nèi)涵,有效提升了城市基層黨建引領(lǐng)基層治理效能。

  黨建引領(lǐng),“競(jìng)爭(zhēng)上崗”聘物業(yè)。堅(jiān)持市場(chǎng)化方向,社區(qū)黨組織采取大公司接、全方位挖、多渠道引等方式,主動(dòng)為有進(jìn)駐意愿的物業(yè)企業(yè)搭建展示平臺(tái),組織各物業(yè)企業(yè)召開(kāi)展評(píng)會(huì)”“推介會(huì),采用亮承諾、展措施、話落實(shí)、曬實(shí)績(jī)形式公開(kāi)競(jìng)聘由居民代表和熱心黨員代表、業(yè)主委員會(huì)組成評(píng)審團(tuán),綜合比對(duì)物業(yè)公司整體實(shí)力、承諾事項(xiàng)、服務(wù)價(jià)格等因素,對(duì)物業(yè)企業(yè)進(jìn)行民主評(píng)議打分,讓業(yè)主從幕后走到臺(tái)前,自己選聘物業(yè)服務(wù)企業(yè),積極參與社區(qū)治理。同時(shí)暢通進(jìn)出渠道,定期對(duì)物業(yè)服務(wù)進(jìn)行滿意度測(cè)評(píng),真實(shí)反映業(yè)主意見(jiàn),督促和約束物業(yè)企業(yè)認(rèn)真履行合同約定,規(guī)范服務(wù),引導(dǎo)居民從物業(yè)管理的“被動(dòng)者”變?yōu)椤爸鲃?dòng)者”。

  黨建聯(lián)建,“紅色堡壘”強(qiáng)動(dòng)力。充分發(fā)揮社區(qū)黨組織“軸心”引領(lǐng)作用,探索“黨、群、物業(yè)”三位一體“紅色物業(yè)”小區(qū)治理模式,通過(guò)組建黨支部、成立聯(lián)合黨支部、選派黨建指導(dǎo)員等方式,把小區(qū)物業(yè)企業(yè)打造成黨組織聯(lián)系服務(wù)群眾的陣地平臺(tái),將黨組織建設(shè)深度融入小區(qū)物業(yè)管理,以紅色特質(zhì)、黨建溫度著力破解小區(qū)治理難題。“我們堅(jiān)持黨建引領(lǐng),探索成立了濱河鎮(zhèn)紅色物業(yè)聯(lián)盟,制定了‘946’工作機(jī)制,構(gòu)建了社區(qū)、物業(yè)企業(yè)、業(yè)主委員會(huì)、社會(huì)組織及志愿者等多元主體參與的‘立體式’物業(yè)管理體系,全鎮(zhèn)15個(gè)無(wú)人管理小區(qū)成功引進(jìn)物業(yè)企業(yè),打造了眾一山水城等4個(gè)黨建引領(lǐng)‘紅色物業(yè)’示范小區(qū),紫荊花城、碧桂園等12個(gè)紅色物業(yè)小區(qū)示范陣地,成立功能性黨支部4個(gè),全鎮(zhèn)85%以上小區(qū)實(shí)現(xiàn)物業(yè)規(guī)范化管理,基層治理水平顯著提升。”沙坡區(qū)濱河鎮(zhèn)有關(guān)負(fù)責(zé)人說(shuō)。

  試點(diǎn)推進(jìn),“酬金制度”提水平。為進(jìn)一步提升治理效能,中衛(wèi)市堅(jiān)持“紅色物業(yè)為民,黨建引領(lǐng)運(yùn)作”服務(wù)理念,在沙坡頭區(qū)試點(diǎn)探索“442”酬金制物業(yè)管理模式,將小區(qū)公共收益部分40%作為物業(yè)服務(wù)資金用于支付物業(yè)人員工資、清運(yùn)垃圾等費(fèi)用,40%作為公共設(shè)施維護(hù)資金用于小區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施維護(hù),20%作為滾動(dòng)發(fā)展資金,由業(yè)主大會(huì)或業(yè)主代表會(huì)議決定使用方向,充分保障居民的參與權(quán)、話語(yǔ)權(quán)、決策權(quán)。“酬金制試點(diǎn)以來(lái),我們東園小區(qū)業(yè)主委員會(huì)利用公共設(shè)施維護(hù)資金修繕文化長(zhǎng)廊2個(gè),購(gòu)置涼亭2個(gè),聯(lián)合物業(yè)公司常態(tài)化慰問(wèn)孤寡老人、殘疾人等特殊群體30多戶,小區(qū)居民對(duì)社區(qū)、物業(yè)的滿意度比過(guò)去好多了。”文昌鎮(zhèn)東花園社區(qū)黨支部委員張利娟說(shuō)。

  “自治區(qū)提出了要大力實(shí)施城市基層黨建引領(lǐng)基層治理賦能增效行動(dòng),我們將在深化落實(shí)城市基層黨建引領(lǐng)基層治理24條具體措施的基礎(chǔ)上,全面推開(kāi)‘442’酬金制物業(yè)管理新模式,進(jìn)一步推進(jìn)物業(yè)服務(wù)和物業(yè)服務(wù)企業(yè)黨建全覆蓋,建立健全社區(qū)物業(yè)黨建聯(lián)建和協(xié)調(diào)共治機(jī)制,持續(xù)提高物業(yè)管理服務(wù)水平。”中衛(wèi)市委組織部相關(guān)負(fù)責(zé)人說(shuō)。

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